Este lunes, 8 de febrero, La Vanguardia ha recogido un amplio artÃculo sobre nuestro cliente Elebia en su sección de economÃa. Realmente se lo merecen porque se trata de una gente que trabaja con ganas, innova y genera futuro. Podeis saber más sobre ellos en su web: www.elebia.com, que -dicho sea de paso- es uno de los desarrollos de Azalpen de los que nos sentimos especialmente orgullosos.
Google ha convertido en oro la famosa compra de Doubleclick, “el rey de la galleta”. En su dÃa algunos analistas opinaron que la cantidad era demasiado elevada y que difÃcilimente se le extraerÃa un rendimiento que justificase tal dispendio pero ahora Google con la nueva herramienta de Remarketing que complementa su modelo publicitario de adwords, ha dado con el método de rentabilizar de un modo soberbio aquella inversión.
Pero no. Ahà siguen nuestro amigo Marco y su inseparable amelio… Nunca abandonarán su búsqueda.
El pasado viernes celebramos, una vez más, un azalpen eguna, que es cómo bautizamos a las jornadas de reflexión que periódicamente celebramos en azalpen. Este versó fundamentalmente sobre las perspectivas de cara al 2010. Aprovechamos para comentar lo nuevos servicios que hemos estado diseñando durante el último trimestre de 2009 como el de gestión de la reputación online. También para hacer autocrÃtica, como siempre. Hablar de ciertos proyectos, y marcar las lÃneas a seguir. Después, una agradable comida para digerir todos estos temas tan sesudos y relativizar un poco, que tampoco está mal.
Internet está cambiando como siempre, y ahora es el momento de la eclosión de las redes sociales y herramientas 2.0. Estamos en pleno proceso de rediseño y creación de nuevos servicios para adaptarnos a esta nueva ola. Como buenos surfistas, veteranos y curtidos, miramos la ola para cogerla en el buen momento. En aquel que repercute de forma adecuada para aumentar el valor aportamos a nuestros clientes. Si cogemos la ola demasiado pronto la inversión de nuestro clientes no tendrá suficiente retorno, y si la cogemos demasiado tarde, nuestros clientes estarán perdiendo oportunidades de promoción y de incremento de su cuenta de resultados.
En esta tesitura, a medida que los testamos y el resultado es positivo, estamos introduciendo nuevos servicios e incrementando nuestro portfolio. Como siempre aprendiendo, provando, creciendo,… como siempre en la playa de Internet y disfrutando de las olas.
Estamos frente a un año que tiene una sonoridad especial. 2.010. Eso del siglo XXI ya no es de pelÃculas futuristas, ni algo en lo que estamos entrando. Estamos de lleno en el XXI. Somos los que definiremos las bases de un siglo de la humanidad que espero, sea mucho, muchÃsimo mejor que el XX. A los peones de este mundo no nos toca decidir los designios de la humanidad pero cada granito de arena suma, y cada uno debe hacer frente a su parcela de responsabilidad por mucho o poco que piense que esta puede repercutir en el global.
Desde Internet y desde la publicidad tenemos una responsabilidad no menor en mucho de lo que pueda pasar en nuestro mundo. Muchos de nosotros marcamos tendencias, la información es clave, las herramientas y el acceso a la cultura que Internet está poniendo al acceso de todos revoluciona contÃnuamente nuestro modo de relacionarnos, de aprender, de hacer negocios… El problema fundamental es desgranar y estructurar todas las novedades e info que genera.
Desde mi punto de vista, aquellas novedades de Internet que se quedan con nosotros, que acaban siendo parte de nuestro dÃa a dÃa, deben aportar un fundamento práctico, una mejora clara, y además ser fáciles. Si has de explicar una .com y lo que aporta con más de 4 frases, su futuro no tiene buena pinta…
En este contexto, en el 2009 lo más relevante ha sido la irrupción de spotify. Un esquema revolucionario de consumir música que, creo, se extenderá a otros productos de consumo de ocio como juegos, pelÃculas o series… Todo legal, financiado por la publicidad como cualquier otro medio de comunicación o financiado vÃa cuotas de los clientes. Exactamente el esquema de televisión abierta y de pago, pero con una ventaja y diferencia fundamental: en spotify, e Internet, el consumidor tiene el poder, la decisión y las herramientas para programarse sus sesiones de ocio, aprendizaje u ocio cultural.
Y esto sà que es fundamental. Cada vez me cuesta más ver la televisión. No entiendo un entorno en el que tengo canales, ahora muchos, que en el momento en que yo me “conecto” estan programando un montón de cosas que no me interesan. Después de tantas sesiones de hacer zapping sobre 40 canales y no encontrar aquello que en realidad querÃa ver en aquel momento, me voy dando cuenta que llevo Internet en el ADN. Que ya no soporto perder el tiempo, no encontrar lo que quiero, conformarme con algo que se parezca a lo que buscaba aunque sea remotamente, etc. Soy un “homo interactivus” y aunque crecà en la cultura de la televisión cada vez me veo más alejado de ella.
Hemos aprovechado este agosto para hacer mudanzas. Como algunos sabeis, la mayor parte del equipo de azalpen somos de Badalona. Ahora nos trasladamos al lado de casa para facilitarnos el dÃa a dÃa y trabajar mejor. Nuestra nueva dirección es:
Francesc Layret 72, planta 1
08911 | Badalona | BCN
Tel 93 464 42 42
Fax 93 464 24 26 (¡nuevo fax!)
Esperamos poder vernos por aquà algún dÃa. ¡Estais invitados a venir cuando querais !
El Search Congress es el primer congreso de marketing en buscadores que se realiza en Barcelona. Desde azalpen participamos como esponsors y, además, nuestro director Ibon Orrantia imparte uno de los workshops sobre posicionamiento internacional.
El posicionamiento en buscadores internacional y la utilización de esta herramienta de marketing para la apertura de mercados es un ámbito de especialización en el que estamos trabajando duro desde hace tiempo. Además, nuestra colaboración con la Generalitat de Catalunya como consultores en este tipo de proyectos nos está ayudando a consolidar esta linea de servicio como uno de los pilares de crecimiento de nuestra agencia.
Sobre el search congress disponeis de más información en su blog donde, además, podeis leer una entrevista a Ibon Orrantia sobre marketing en buscadores.
Las redes sociales ponen a nuestro alcance infinidad de recursos y herramientas para el trabajo colaborativo: estos entornos totalmente flexibles que permiten intercambiar documentos o información, atraen cada vez más a empresas de todo tipo.
En estos momentos disponemos de un blog en Internet y estamos creando la web corporativa y tienda online para toda europa. Hood Bikes es una marca que en el futuro irá más allá de la venta de bicicletas para trabajar sobre el concepto de la mobilidad urbana sostenible y todo lo que implica un estilo de vida saludable en entornos urbanos. Nos hace mucha ilusión entrar en un modelo de negocio como el de Hood Bikes y, de paso, colaborar un poco a hacer nuestras ciudades más habitables.
El objetivo principal de Médicos sin Fronteras es conseguir tratamientos contra el sida infantil y reducir el impacto de esta tragedia entre las poblaciones más desfavorecidas. Para ello hace ya un tiempo lanzaron una campaña de marketing viral con una gran capacidad de impacto, que utiliza el futbol como hilo conductor y que ha sido premiada en varios foros.
Vale la pena visitarla: http://www.msf.es/cibermaraton07/ como profesional del marketing online y, sobretodo, como persona.
Facebook es un gran éxito en cuanto a usuarios. Se ha extendido entre el gran público de Internet y ha ensombrecido a otras redes sociales que apuntaban a lÃderes como Myspace. Ahora le toca “monetizar” (palabro que se utiliza en el argot de las dot com) su audiencia y sus excelentes perspectivas. Ahora Facebook ha de encontrar una fórmula similar a la pareja de oro de la publicidad online: adwords y adsense, que es la pareja que, desde la sombra, ha apuntalado y ha permitido a Google ser quien es hoy en dÃa.
En esta labor es donde parece ser que se mueven los responsables de Facebook hoy en dÃa: en la búsqueda de la fórmula publicitaria, en la búsqueda del modelo de negocio. Para los ortodoxos de la economÃa este planteamiento se antojarÃa inverosimil: una compañÃa invierte miles de millones, se hace multinacional, crea una marca global, desarrolla infinidad de productos y servicios gratuitos para los ciudadanos…. y después -¿ después ?-, piensa en cual será el método que utilizará para obtener ingresos. La economÃa “free”, la realidad donde cada vez hay más cosas que se ofrecen a coste cero para, sobre una economÃa de escala, montar un negocio floreciente. Lo que antes entendÃamos por core business y valor añadido se ha girado como un calcetÃn y ahora resulta que cabalgando en un monstruo impredecible dedicado a ofrecer valor añadido de forma gratuita a millones de usuarios ideamos un core business, una fuente de ingresos, que se presenta al consumidor, a nuestro cliente, como una especie de tema residual en nuestra compañÃa. Y cuidado con traspasar los sacrosantos espacios de la percepción de marca del omnÃvoro consumidor que hoy está aquà y hoy también está allá, porque si con la búsqueda de la fuente de ingresos desvirtuamos (entiéndase en el sentido literal de pérdida de virtuosismo) nuestra imagen de marca, habremos hundido un negocio de proporciones épicas.
Con Facebook ahora estamos asistiendo a este delicado proceso que lo puede convertir en uno de los grandes de Internet o en un gran agujero negro de talento y dinero. También con Youtube. Ahora Facebook dispone de 150 millones de usuarios registrados, pero ¿cuanto ingresa en publicidad? ¿cuantos anunciantes utilizan su plataforma? Facebook dispone de un sistema de publicidad que lanzó el pasado agosto, el F. Engagement Ads, y ahora lo ha mejorado en fase beta para dar la posibilidad a sus anunciantes de que se relacionen más directamente con los internautas.
Dentro de poco, según Clickz, los anunciantes dispondrán de la opción de interactuar con los usuarios proponiéndoles realizar encuestas: preguntar a los usuarios qué piensan sobre un tema, mostrar los resultados y permitir que se comenten. El F. Engagement Ads, ahora, permite que los usuarios se hagan “fans” de productos de marcas o que vean vÃdeos de las empresas, y los comenten, sin salir de Facebook. Con la nueva opción, los interactivos tipo encuesta apareceran tanto en el lado derecho de la pantalla como en el apartado News Feed y está previsto que estén en fase de pruebas hasta la primavera, según un portavoz de Facebook. Asistiremos expectantes las nuevas ideas y fórmulas de la free economÃa y a su evolución. El dorado es Google y todos los grandes de Internet, como los inmigrantes y cazafortunas del viejo oeste, buscan la veta de oro.
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